涉密人員保密管理是一項集綜合性、系統(tǒng)性、動態(tài)性于一體的工作，這項工作到底應(yīng)該由誰來主抓？相關(guān)部門和人員都有什么職責(zé)？
（一）確定歸口管理部門
按照國家保密局等八部門聯(lián)合印發(fā)的《 ……
2022-09-14
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三個步驟，明確涉密人員的保密管理工作！
企業(yè)需要深入調(diào)研，充分認(rèn)識到成本管控的積極意義
前言
隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)需要與時俱進(jìn)，不斷完善和優(yōu)化各項管理制度，尤其要重視成本管控工作。企業(yè)成本管控與企業(yè)利潤和發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān)，需要引起足夠的重視。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)能力強(qiáng) ……
2022-09-14
結(jié)合以往工作經(jīng)驗來優(yōu)化資產(chǎn)處置方式，避免資源浪費(fèi)
前言
國有企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要支柱型企業(yè)，國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，推進(jìn)國有企業(yè)改革力度已是一項重要的戰(zhàn)略部署，而做好土地資產(chǎn)處置也是 ……
2022-09-14
國有企業(yè)精準(zhǔn)識別、有效化解經(jīng)營風(fēng)險，走高質(zhì)量、可持續(xù)道路
前言
新時代國有企業(yè)的深化改革和健康發(fā)展，必須要構(gòu)建以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。通過全面提升國資監(jiān)管水平，更好發(fā)揮國資監(jiān)管在推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型綜改、健康發(fā)展等方面的引領(lǐng)作用。在堅持全面 ……
2022-09-14
審計人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，對企業(yè)管理提供建設(shè)性建議
前言
審計目標(biāo)的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內(nèi)部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務(wù)審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關(guān)的審計專業(yè)知識 ……
2022-09-13
新時代國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與思考
創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作，不僅是時代發(fā)展的需求，同時也是提高職工素質(zhì)，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障，因此要緊跟時代發(fā)展的步伐，實現(xiàn)創(chuàng)新與繼承的有效結(jié)合，確保企業(yè)發(fā)展需求得到滿足，充分發(fā)揮思想政治 ……
2022-09-08
從價值融合論的角度出發(fā)，讓企業(yè)內(nèi)外部組織關(guān)系實現(xiàn)價值化
前言
業(yè)財融合的本質(zhì)是業(yè)務(wù)和價值的融合，業(yè)財融合是一種必然要求而不是一種訴求。不能將業(yè)財融合簡單表面地理解為業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合，而應(yīng)探求其更深層次的內(nèi)涵，即業(yè)務(wù)鏈與價值鏈的融合。從價值融合 ……
2022-09-08
深刻認(rèn)識和把握碳達(dá)峰碳中和
力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，是我們對國際社會的莊嚴(yán)承諾，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。中央宣傳部、生態(tài)環(huán)境部組織 ……
2022-09-08
國有企業(yè)公司治理離不開職工大會
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
著名的日本企業(yè)管理大師，管理過兩個世界五百強(qiáng)企業(yè)的稻盛和夫認(rèn)為：員工的積極性才是企業(yè)發(fā)展的原動力，只有員工具有主人翁意識，把 ……
2022-09-05
保護(hù)好國有企業(yè)資產(chǎn)，就是保護(hù)好企業(yè)的共同財富
前言
提高資產(chǎn)管理水平，完善資產(chǎn)監(jiān)管體制，變革傳統(tǒng)管理觀念，推動經(jīng)濟(jì)管理工作由管企業(yè)為主向管資產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變，這是改制后市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國國有企業(yè)提出的客觀要求，也是我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì) ……
2022-09-05
國有企業(yè)要結(jié)合投資行為和發(fā)展關(guān)系，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高投資質(zhì)量
前言
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及國家宏觀調(diào)控政策的實施，國有企業(yè)需要通過對外投資活動提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)對國企轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在投資活動中，風(fēng)險管理成為了重中之 ……
2022-09-05
國有企業(yè)如何建立“三重一大”決策制度
前言
很多人認(rèn)為國有企業(yè)“三重一大”制度對哪些事項必須經(jīng)企業(yè)黨委決策提出了要求，其實這是一種誤解，三重一大制度規(guī)范的是國有企業(yè)集體決策問題，與黨委、董事會、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)劃分無關(guān)。
……
2022-09-02
外部董事如何與企業(yè)良性配對
外部董事制度作為國有企業(yè)公司治理改革舉措中的一項重要內(nèi)容，在規(guī)范董事會建設(shè)，破除企業(yè)被“內(nèi)部人”控制和“一把手”說了算的企業(yè)治理問題中發(fā)揮了重要作用。實現(xiàn)外部董事如何與企業(yè)良性配對，選聘是前提，因 ……
2022-09-02
如何更好發(fā)揮董事會，特別是外部董事的作用
董事會是中國特色現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的核心，國企改革三年行動方案推開以來，很多國有企業(yè)都建立了董事會，但是真正高質(zhì)量的開好董事會，還有很大提升空間。本文以總結(jié)筆者實踐心得，討論如何更好發(fā)揮董事會的作用 ……
2022-09-01
轉(zhuǎn)型了，國企平臺的資金集中管理也要跟上
國有平臺企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開對資金的有效管控。近年來，國資委為提升國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力，強(qiáng)化資金監(jiān)管，陸續(xù)出臺了一系列相應(yīng)政策，大力推行資金集中管理。此外，隨著地方國企平臺公司進(jìn)一步聚焦主 ……
2022-08-29
內(nèi)部控制體系的建設(shè)是循序漸進(jìn)的過程，企業(yè)面對的風(fēng)險還需防范
引言
企業(yè)在發(fā)展的過程中貢獻(xiàn)了大量的稅收收入，并提供了大量就業(yè)崗位，也是我國科技創(chuàng)新的主要力量。但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國企業(yè)所面臨的外部市場環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)面臨的各類風(fēng)險在增多。 ……
2022-08-29
當(dāng)前地方國企平臺公司破局改革難題的五項舉措
當(dāng)前，國際形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，新冠疫情多點(diǎn)散發(fā)，不穩(wěn)定不確定性因素增多，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于爬坡過坎階段，國有企業(yè)尤其要發(fā)揮頂梁柱、壓艙石作用，爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。在“堅持把自己的事情辦好”大邏輯下，改革仍 ……
2022-08-29
企業(yè)技術(shù)研發(fā)效率中，不同階段資金投入有哪些不同影響
對于技術(shù)研發(fā)效率有影響的因素有研發(fā)資金強(qiáng)度以及企業(yè)盈利狀況；而對于技術(shù)轉(zhuǎn)化效率有影響的是創(chuàng)新生成水平、企業(yè)規(guī)模、盈利狀況、行業(yè)需求；對于綜合效率有影響的是研發(fā)資金強(qiáng)度和行業(yè)需求狀況。從模型回歸結(jié)果 ……
2022-08-26
企業(yè)要完成新舊動能轉(zhuǎn)換，確保戰(zhàn)略得以實施的保障是什么
基于新舊動能轉(zhuǎn)換背景，在分析CJ集團(tuán)自身優(yōu)劣勢和內(nèi)外部宏觀環(huán)境之后，根據(jù)CJ集團(tuán)現(xiàn)階段的實際情況制定出符合集團(tuán)自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。如果沒有完善的保障措施來加以保障戰(zhàn)略的實施，其制定的發(fā)展戰(zhàn)略就起不 ……
2022-08-27
集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇，可用的分析方法有哪幾種？
通過對CJ集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析，了解到集團(tuán)在該環(huán)境下所面對的機(jī)會與威脅，同時也認(rèn)識到集團(tuán)組織本身具備的內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，在符合集團(tuán)實際發(fā)展的條件下，進(jìn)行研究制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。利用SWOT ……
2022-08-25
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