前言
中小型國有企業(yè)的內(nèi)部控制工作面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。所以，為了實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，中小型國有企業(yè)要高度重視內(nèi)部控制工作，通過增強(qiáng)內(nèi)控意識、構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制、提升內(nèi)控人員素質(zhì)和加強(qiáng)內(nèi)控考核 ……
2022-08-11
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優(yōu)化內(nèi)部控制流程，完善內(nèi)部控制體系
成本與收益，是企業(yè)經(jīng)營過程中需要權(quán)衡的一點(diǎn)
前言
成本與收益作為影響國有企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵要素，是企業(yè)經(jīng)營過程中必須權(quán)衡的重中之重。我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制管理不僅是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，也是國有企業(yè)持續(xù)、健康發(fā) ……
2022-08-10
發(fā)揮固定資產(chǎn)價(jià)值，推動(dòng)國有企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展
前言
國企在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過程中，不能忽視關(guān)于固定資產(chǎn)的管理工作。從國有企業(yè)固定資產(chǎn)落實(shí)內(nèi)部控制管理的重要性出發(fā)，指出在固定資產(chǎn)內(nèi)控方面存在的問題，并提出行之有效的解決方案，以建立固定資 ……
2022-08-10
國有企業(yè)董事會(huì)治理有問有答
“正所謂偉大的董事會(huì)創(chuàng)造偉大的公司。”董事會(huì)作為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心，是公司治理制度完善的關(guān)鍵。無論采用什么樣的公司治理模式，董事會(huì)的質(zhì)量都是決定公司治理水準(zhǔn)高低的核心要素。企業(yè)能否具有活力、能 ……
2022-08-09
明確董事會(huì)建設(shè)的價(jià)值，引導(dǎo)發(fā)展朝著正確的方向進(jìn)行
前言
國有企業(yè)是促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，而董事會(huì)則是企業(yè)的決策中心，因此，必須加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)及提高運(yùn)行質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立完 ……
2022-08-09
當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，需要“對癥下藥”
1新時(shí)代背景下建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營管理的重要意義
在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中，如何開拓市場招攬工程任務(wù)，找尋企業(yè)特有發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重大難題。借助市場開發(fā)策略的研究工作，可 ……
2022-08-09
從源頭抓起，為企業(yè)提高整體資產(chǎn)管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
前言
國有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，做好內(nèi)部管理是第一步，而辦公用品的采購與庫存管理更是其重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。針對辦公用品管理過程中存在的問題，國有企業(yè)管理層必須予以高度重視，樹立精細(xì)化管理 ……
2022-08-09
國有資本運(yùn)營，從提升國有上市公司質(zhì)量開始
導(dǎo)讀
今天跟大家聊一聊國有上市公司和國有資本運(yùn)營。近期國資委召開了提高央企控股上市公司質(zhì)量工作推進(jìn)會(huì)，本次會(huì)議的背景是5月份國資委發(fā)布了《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》，這個(gè)方案非常 ……
2022-08-08
認(rèn)真問題，破解難題，提升國有資產(chǎn)保障水平
前言
各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后，高校不僅需要重新認(rèn)識新法規(guī)、新要求對國有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響，還應(yīng)全面對照新法規(guī)明確國有資產(chǎn)管理的任務(wù)，認(rèn)真梳理國有資產(chǎn)管理中的問題，并以問題為導(dǎo)向， ……
2022-08-04
發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)——國有企業(yè)必然的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
一、國有企業(yè)
擔(dān)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的必然性
在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)大形勢下，如何避免掉入中等收入陷阱，需要中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從要素投入型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型。當(dāng)下進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)階段，需要企業(yè)通 ……
2022-08-02
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)的重要作用，充分把握二者聯(lián)系
前言
研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的有效路徑具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個(gè)全面了解，明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的重要作用，充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系，能夠通過 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人，招管理技巧，讓你擁有高績效團(tuán)隊(duì)
職場中最關(guān)鍵的是什么？答案是管理，而管理的本質(zhì)也很簡單，劉強(qiáng)東曾經(jīng)說過：管理的本質(zhì)就是管人，一家企業(yè)能夠獲得是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)，如果失敗了，也一定是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部出了問題。
現(xiàn)如今的職場里，團(tuán)隊(duì)合 ……
2022-07-28
混合所有制改革與國有企業(yè)創(chuàng)新，有何關(guān)系？與4理論相聯(lián)系
與其他生產(chǎn)性活動(dòng)不同，創(chuàng)新是一項(xiàng)長周期、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的投資活動(dòng)，需要企業(yè)投入大量的資金和人力成本。長期以來，由于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的重要性與特殊性，影響企業(yè)創(chuàng)新的要素成為討論的焦點(diǎn)。
混合所 ……
2022-07-27
國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，要著重做好內(nèi)控管理工作
前言
在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，著重做好內(nèi)控管理工作有著十分重要的作用和價(jià)值。要進(jìn)一步有效強(qiáng)化內(nèi)控管理工作的效能，體現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，這樣才能在更大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使 ……
2022-07-27
國有企業(yè)改制和重組方法有哪些？
隨著市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，國有企業(yè)在經(jīng)過改制后相較原有的經(jīng)營體制弊端越來越少。國家為了提高國企的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其活力，加大了對國有企業(yè)改制重組的力度，不少國企通過重組改制，生產(chǎn)經(jīng)營上了一個(gè)臺階。那么 ……
2022-07-26
企業(yè)并購要做好前期調(diào)查工作 積極消除雙方信息不對稱的問題
前言
并購對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大幫助。但企業(yè)并購有利有弊，并購過程伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在并購前要做好前期調(diào)查工作， ……
2022-07-26
加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理質(zhì)量與效果，提高市場競爭力
前言
由于建筑工程具有建設(shè)周期長、建設(shè)規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性，因此，中小建筑企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，就必須對市場行情與自身實(shí)力進(jìn)行深入思考，避免對年度預(yù)算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利 ……
2022-07-25
事業(yè)單位的規(guī)模不同，因此在內(nèi)控的方式方面也存在相應(yīng)的差異
引言
在市場經(jīng)濟(jì)變化以及宏觀政策調(diào)整的背景下，事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型工作在不斷推進(jìn)，為了能夠提供更好的服務(wù)，事業(yè)單位需要對內(nèi)部控制的建設(shè)予以重視，并基于對現(xiàn)狀的分析，對于內(nèi)控中存在的不足進(jìn)行針對 ……
2022-07-25
如何對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營和管理
一、企業(yè)文化的重要
形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者，其實(shí)形成成熟的企業(yè)文化在某個(gè)程度上來說比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要，首先是企業(yè)文化指導(dǎo)員工做人、做事，同時(shí)優(yōu)秀的企業(yè)管理者 ……
2022-07-25
不斷深化庫存管理重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化庫存管理的全面性和綜合性
前言
在這個(gè)過程中，制造業(yè)需要不斷深化庫存管理重要性的認(rèn)識，將其納入到企業(yè)整體管理體系，強(qiáng)化庫存管理的全面性和綜合性。制造業(yè)企業(yè)需要對自身庫存管理面臨的困境與不足有清醒的認(rèn)識，加強(qiáng)調(diào)查分 ……
2022-07-25
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