一完善企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)

1、建立完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；完善專職外部董事薪酬管理辦法。

2、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。始終保持講政治的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；在深化國(guó)企國(guó)資改革中做到“四同步”、“四對(duì)接”；健全省屬企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系；加強(qiáng)省屬企業(yè)基層黨組織建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”；建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍；強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)；持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二抓住經(jīng)理層任期制和契約化管理“牛鼻子”，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人改革，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革

3、推行省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子任期制和契約化管理?！耙黄笠徊摺焙炗喥髽I(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果運(yùn)用；全面完成目標(biāo)責(zé)任第三 ……