現(xiàn)代的社會發(fā)展非常迅速，當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)進入新階段，知識經(jīng)濟成為國民經(jīng)濟的新增長點，它是從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)型最重要的產(chǎn)物，經(jīng)濟由原來的快速增長轉(zhuǎn)向穩(wěn)步增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步升級。管理工作既是一門科學，又是一門藝術(shù)。管理工作者要做好管理工作，就必須提高管理水平。

一、新時代企業(yè)人才管理應遵循的原則

（一）明確人才管理的目標

發(fā)展目標對國有企業(yè)有著巨大的動力和導向作用，能夠引導國有企業(yè)朝著已定的目標發(fā)展，調(diào)動國有企業(yè)人員的工作積極性。因此，國有企業(yè)在進行人才管理時，首先要明確國有企業(yè)的人才目標，這樣才能為后續(xù)的管理提供發(fā)展方向和發(fā)展動力。人才管理目標的內(nèi)容要具體和明確，在此過程中要強調(diào)應該怎么做、做到什么程度以及規(guī)定完成的時間，對于實施方案要有可操作性，目標結(jié)論應當建立在相關(guān)數(shù) ……