近年來，國務(wù)院國資委持續(xù)推動中央企業(yè)加快供應鏈管理體系變革，著力塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐。

優(yōu)化流程，供應鏈精益化基礎(chǔ)不斷夯實

融入現(xiàn)代供應鏈管理理念和方法，進一步優(yōu)化供應鏈組織方式和業(yè)務(wù)流程，完善供應鏈管理體制和工作機制，推動中央企業(yè)供應鏈管理精益化水平不斷提升。

航天科技按照“統(tǒng)一研制準則、統(tǒng)籌研制需求、統(tǒng)一產(chǎn)品架構(gòu)、統(tǒng)一產(chǎn)品型譜、統(tǒng)一技術(shù)條件、統(tǒng)一貨架標準”的原則，對不同品類實施對應管理措施，實現(xiàn)各型號產(chǎn)品的精益管控。中國海油組建中海油物裝采購中心，并在各二級單位層面設(shè)立采辦共享中心，構(gòu)建1個統(tǒng)籌決策型總部、1個專業(yè)服務(wù)平臺、X個區(qū)域聯(lián)采中心、N個基層實施機構(gòu)的“1+1+X+N”供應鏈管理架構(gòu)。中咨公司通過年度重大風險評估、季度風險監(jiān)測、內(nèi)控 ……