董事會秘書及董事會辦公室的功能定位分析
董事會秘書及董事會辦公室的功能定位分析
入庫時間:2025-01-21|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
政策背景:根據(jù)《關(guān)于中央企業(yè)深化子企業(yè)董事會建設(shè)的指導(dǎo)意見》,強(qiáng)調(diào)在深化子企業(yè)董事會建設(shè)過程中要全面提升支撐服務(wù)水平。一般應(yīng)當(dāng)設(shè)董事會秘書1名作為高級管理人員,協(xié)助董事長負(fù)責(zé)公司治理制度建設(shè)、董事會日常運(yùn)作等工作。根據(jù)需要可以設(shè)董事會辦公室,作為董事會的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)董事會制度體系建設(shè)、籌備相關(guān)會議、組織開展董事調(diào)研、與董事溝通聯(lián)系等工作。優(yōu)先配備具有法律、財務(wù)等專業(yè)知識或工作經(jīng)驗的人員,為董事會、董事履職提供專業(yè)支持和服務(wù),

企業(yè)因規(guī)模較小未設(shè)董事會秘書和董事會辦公室的,應(yīng)當(dāng)明確負(fù)責(zé)董事會工作的高級管理人員和承擔(dān)董事會日常事務(wù)的工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障董事會和董事會辦公室的工作經(jīng)費(fèi)。

董事會秘書及董事會辦公室的定位

(一)董事會秘書的定位

1.公司治理的關(guān)鍵參與者
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