在全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深推進(jìn)的新時代背景下，江蘇方洋建設(shè)投資有限公司緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一核心任務(wù)，積極探索、勇于創(chuàng)新，通過構(gòu)建獨具特色的監(jiān)督機制，將其與企業(yè)治理進(jìn)行深度融合，成功將監(jiān)督效能有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，在清廉國企建設(shè)工作上取得了顯著成效。

針對傳統(tǒng)監(jiān)督模式中存在的力量分散、信息流通不暢等問題，江蘇方洋建投公司從頂層設(shè)計入手，對監(jiān)督體系進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，通過一系列科學(xué)合理的制度安排，實現(xiàn)了監(jiān)督資源的高效整合。其中，紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督牢牢把握政治監(jiān)督這一根本，聚焦企業(yè)運行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點領(lǐng)域，全年累計開展15次專項檢查，涵蓋保潔易耗品、工程維修物資管理以及車輛管理等多方面內(nèi)容。在監(jiān)督過程中，靈活運用“四種形態(tài)”，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，累計處理32人次。監(jiān)督專員則深入嵌入業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮“貼身 ……