近年來，三穗縣聚焦縣屬國有企業(yè)實(shí)力偏弱、盈利不多、融資有限等困局，深化實(shí)施國有企業(yè)“壓降轉(zhuǎn)型”，著力優(yōu)化資源資產(chǎn)配置，重組成立縣屬國有企業(yè)集團(tuán)，積極向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局，與其他縣域市場主體互補(bǔ)互促，形成多元協(xié)同的國資國企發(fā)展體系，為國企改革按下“快進(jìn)鍵”。

國資架構(gòu)戰(zhàn)略性重組。印發(fā)《三穗縣國有公司壓降轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案》，針對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國企改革需求，整合全縣70余家國有企業(yè)（含子公司）資源資產(chǎn)，保留12家發(fā)展?jié)摿?、業(yè)務(wù)優(yōu)勢強(qiáng)的公司，聚焦招商引資、守牢糧食安全、挖掘本土文化等核心任務(wù)，引領(lǐng)國有資產(chǎn)保值增值。將剩余60余家通過整合、退平、注銷等方式，分年度壓降轉(zhuǎn)型重組為協(xié)同聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)的4家企業(yè)集團(tuán)（含下轄二級公司16家，三級子公司22家），確保最終形成緊密協(xié)同的國資國企戰(zhàn)略布局。截至目前，已完成 ……