云南省國資委堅持高目標引領、高質(zhì)量推進，以時不我待的責任感、緊迫感和前所未有的工作力度，奮力推進國企改革三年行動各項任務落實落地，取得了一系列重大進展和重要成果，云南省國企改革三年行動所有改革任務已全面完成。

加強實踐探索建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度取得新進展

全面落實“兩個一以貫之”，著力厘清各治理主體權(quán)責邊界，權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制加速形成。印發(fā)《國有企業(yè)黨委前置研究討論事項清單示范文本》《省屬企業(yè)董事會規(guī)范建設工作指南（試行）》、《省屬企業(yè)董事會和董事評價辦法》、《省屬企業(yè)外部董事履職工作指南（試行）》等制度文件，省屬企業(yè)全面實現(xiàn)“黨建入章”應進盡進，省屬一級企業(yè)及各級子企業(yè)全面實現(xiàn)董事會應建盡建、外部董事占多數(shù)，全部制定董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，省屬一 ……