從藍星集團「四位一體」監(jiān)督實踐，看國有企業(yè)的大監(jiān)督格局

據(jù)了解，藍星集團是中國化工集團公司下屬專業(yè)公司，是一家以化工新材料及動物營養(yǎng)為主導業(yè)務的企業(yè)。目前，藍星集團在全球擁有58家工廠和16家科研機構(gòu)，業(yè)務遍及200多個國家和地區(qū)，并擁有6家海外公司。在多年的實踐中，藍星集團總結(jié)出「四位一體」的監(jiān)督經(jīng)驗。

要點一：什么是藍星集團「四位一體」的大監(jiān)督機制？

裴桂華介紹稱，國有企業(yè)監(jiān)督包括風險（外部風險、內(nèi)部風險）、管理（降本增效、利潤持久）、職能（機構(gòu)分設、監(jiān)督多頭）、宗旨（整合資源、提高效率、降低成本）等四個方面。藍星集團在這一背景下，結(jié)合實踐對監(jiān)督機制進行了創(chuàng)新。藍星集團的監(jiān)事部實施四位一體的大監(jiān)督機制，將紀檢、監(jiān)察、法律、審計都囊括在同一部門內(nèi)，既晰分業(yè)務條線，又協(xié)同配合， ……