湖北農(nóng)發(fā)集團聚焦湖北十大重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞“主業(yè)相同、產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、優(yōu)勢互補”原則，堅持向改革要動能，以數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)權(quán)管理深度融合為抓手，固根基、強職能、優(yōu)保障，加快構(gòu)建一流產(chǎn)權(quán)管理體系，通過多種方式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部同一產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)產(chǎn)權(quán)集中，國有產(chǎn)權(quán)控制力和抗風險能力得到進一步加強。

內(nèi)部劃轉(zhuǎn)，有效整合產(chǎn)業(yè)資源。湖北農(nóng)發(fā)集團堅持“一個中心、五個基地”發(fā)展戰(zhàn)略，推動投資向現(xiàn)代種業(yè)、特色種植養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集中。通過內(nèi)部產(chǎn)權(quán)整合與吸納外部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向結(jié)合的方式，打造平臺聚鏈、推進集群成鏈、加快融合延鏈。通過無償劃轉(zhuǎn)將湖北農(nóng)發(fā)供應鏈管理有限公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)至省糧油集團；將省糧油集團持有的湖北省長江水生態(tài)研究院有限責任公司股權(quán)、湖北農(nóng)發(fā)生態(tài)建設(shè)有限公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)至湖北鄉(xiāng)投集團；將聯(lián)豐海外集團持有的 ……