實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)以來，四川省商業(yè)投資集團(tuán)以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革為抓手，著力推動(dòng)治理效能提升、內(nèi)外部資源整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全面激發(fā)改革發(fā)展活力動(dòng)力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。其“健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制”案例入選全國(guó)國(guó)企改革三年行動(dòng)專項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)，為處于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)深化改革提供了借鑒。2022年，營(yíng)收首次突破500億元大關(guān)，利潤(rùn)首次邁上4億元臺(tái)階，凈資產(chǎn)收益率創(chuàng)出5.45%新高，較2019年分別增長(zhǎng)30.83%、113.53%和2.06個(gè)百分點(diǎn)。

著力三個(gè)方面健全工作體系。強(qiáng)化組織統(tǒng)籌，構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、改革部門統(tǒng)籌、各單位落實(shí)的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)”工作體系。強(qiáng)化追蹤問效，建立“定期通報(bào)、動(dòng)態(tài)銷賬”的督導(dǎo)機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。強(qiáng)化考核約束，將“改革工作完成情況”納入各單位專項(xiàng)考核 ……