中國石油:加快鍛造支撐奮進高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化員工隊伍
中國石油:加快鍛造支撐奮進高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化員工隊伍
入庫時間:2023-09-01|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:中國石油天然氣集團有限公司
近年來,中國石油天然氣集團有限公司(以下簡稱中國石油)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,始終牢記“國之大者”,履行職責(zé)使命,在奮進高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)進程中,持續(xù)深化三項制度改革,建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工管理體系,堅定不移控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強機制,切實將“第一資源”轉(zhuǎn)化為支撐奮進高質(zhì)量發(fā)展的“第一動能”。

控總量:以需定人有保有壓

中國石油正視自身用工規(guī)模大、冗缺并存、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、人力資本投入產(chǎn)出不高等問題,堅持以提升效益效率為目標,合理控制用工規(guī)模。差異化核定用工計劃,按效益效率核定所屬企業(yè)用工總量計劃和新增用工計劃,差異化調(diào)控,有保有壓、有增有減:保上產(chǎn)單位、主營業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù),減用工基數(shù)大、人均勞效低、長期虧損的企業(yè);新增員工計劃主要投向高校 ……
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