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國有企業(yè)要從根本上提高工作效率及員工工作能力、推進(jìn)日常工作順利進(jìn)展，績效管理是不可或缺的手段?？茖W(xué)的績效管理體系包括績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋、績效改進(jìn)，各個(gè)環(huán)節(jié)相輔相成，形成相互促進(jìn)的循環(huán)，其中績效計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)個(gè)人績效、部門績效與企業(yè)整體目標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系；通過有效績效輔導(dǎo)、溝通，可 ……

前言 隨著我國改革進(jìn)程不斷推進(jìn)，地方建設(shè)投融資需求增長，地方國有資本投資公司依托企業(yè)信用優(yōu)勢(shì)，充分利用社會(huì)資本和金融信貸資金，為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)乃至地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要推動(dòng)作用。因?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模逐步增大，不斷組建了眾多的地方國有資本投資公司，很容易出現(xiàn)公司盲目發(fā)展、監(jiān)管約束機(jī)制 ……

在剛剛過去的2022年是成為國企改革三年行動(dòng)方案的收官之年。那么，為什么在國企改革三年行動(dòng)方案收官，國有資本投資管理體系改革提上重要議事日程之際，我們依然需要強(qiáng)調(diào)把國企混合所有制改革進(jìn)行到底呢？ 我國國有資本投資管理體系未來應(yīng)該是“N家淡馬錫模式”，其背后遵循的是通過選擇國資的投資管理 ……

董事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要治理主體，有效發(fā)揮其治理功能是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)。國企改革三年行動(dòng)首次明確了董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職責(zé)定位，并把“加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)”作為重要任務(wù)之一。 在國務(wù)院國資委的大力推進(jìn)下，中央企業(yè)和地方國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)取得了明 ……

前言 在新形勢(shì)下需要企業(yè)關(guān)注內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值，在內(nèi)部管理和外部發(fā)展的雙向需求下，積極落實(shí)好內(nèi)部審計(jì)工作，不斷發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值，可持續(xù)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。不過目前受到多方面因素的影響，內(nèi)部審計(jì)工作存在一定的落實(shí)問題，首先，需要企業(yè)先做好內(nèi)部審計(jì)管理模式的選擇，在內(nèi)部審計(jì)隸屬于董事會(huì) ……

當(dāng)前，國有企業(yè)采購工作面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)即如何處理好“合規(guī)”與“效率”之間的關(guān)系，這也是國有企業(yè)采購的一個(gè)普遍特點(diǎn)。本文從國有企業(yè)招標(biāo)文件編制的常見風(fēng)險(xiǎn)入手，對(duì)招標(biāo)文件編制過程中在投標(biāo)人資格要求、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款、技術(shù)規(guī)范等六個(gè)方面須關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及應(yīng)采取的防控措施進(jìn)行了論述，并分享了相關(guān)實(shí)踐 ……

一、背景和目的 近年國有企業(yè)分類改革由概念轉(zhuǎn)向?qū)嵅佟⒂商嶙h轉(zhuǎn)向部署，對(duì)中央及地方國有企業(yè)（尤其是競(jìng)爭類企業(yè)）分類進(jìn)行改革深化提出了更高要求。 2015年，中共中央、國務(wù)院發(fā)布的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出，在對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行功能界定、類別劃分的基礎(chǔ)上，差異化 ……

企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化在公司中無處不在，這是事實(shí)。無論喜歡與否，任何情況下我們都得面對(duì)它。我們所做的就是要發(fā)揮它的積極作用。 ——中國企業(yè)文化診斷與評(píng)估中心主任李明 一、宣言只是開始 如今，探討企業(yè)文化存在的問題已經(jīng)沒有多大意義，企業(yè)文化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營績效的重 ……

一、擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)范圍 在企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)控制的整個(gè)流程中，內(nèi)部審計(jì)扮演著十分重要的角色，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，所以，為了使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)控制過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍。 也就是說，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在開展 ……

企業(yè)合規(guī)管理是中國特色社會(huì)主義企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵抓手，對(duì)促進(jìn)新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，應(yīng)當(dāng)在強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營依法管理方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。 合規(guī)，即合乎法律規(guī)范。合規(guī)管理是新時(shí)代國有企業(yè)內(nèi)部控制的重中之重，是影響企業(yè) ……